プロジェクト トレーナーが伴走し
チームで新商品や新提案を実現
チームの思考力を最大限に引き出し、エンドユーザーの感動体験の実現を通じて、事業と人材の成長にコミットします。
Roles®は中小企業を中心に 100社以上 の導入実績
Roles®が選ばれる理由
目標の実現にコミット
私たちはアドバイスに留まらず、チームの実行、目標の実現にコミットし、共に考え、共に動きます。社内のミーティングや社外会議に同席することもあります。
人一人雇う程度の費用感
私たちは、一社でも多くの価値創造を考える企業にお使い頂きたいと考えています。従業員を一人雇うのと同感覚で、私たちプロジェクトトレーナーをご活用ください。
初回2回の無料セッション
始めてRoles🄬を使われる方には、利用イメージをしっかり持って頂きたいと考えます。納得してご判断頂くためにも、無料セッションをご利用ください。
プロジェクトトレーナー兼 推進役
KANDO株式会社
代表取締役 高橋輝行
博報堂でベネッセコーポレーション等の広告・ブランディングを実施、経営共創基盤でチケットぴあ再建を主導、2010年KANDO創業。100社以上で新商品/新事業プロジェクトを推進。著書に 「一流の打ち合わせ力」 「会議の強化書」など。東京大学大学院 理学系研究科卒 /桜美林大学大学院 非常勤講師/デジタルハリウッド大学院 客員研究員/サッカークラブ 「クリアソン新宿」 社外パートナー
Roles®で「エンドユーザーの
感動体験」を実現しましょう！
あなたが社内プロジェクトを任されたなら、何をゴールに設定すべきでしょう。それは “顧客に驚きを与えること” に他なりません。ハッとさせる新商品、心に響く新事業。
そう感動体験こそが、ファン拡大、業績拡大の原点です。目指すべきは、感動体験を突き詰めること。Roles🄬はその実現のために生まれた、プロジェクト推進サービスです。社内の力を引き出し、アウトプットの解像度を高めるべくプロジェクトトレーナーがチームに並走。“限界突破”をキーワードに、社内の思い込みを外し、面白いことを一緒に考え実現します。メンバーは考える役割を分担し、互いの強みを活かしながらゴールを目指します。プロジェクトを通じて人が育ち、結果を出すことによって企業が成長してゆく。そんな“はたらく感動体験”を、Roles®で実感してください。
実施プロジェクト 一例
☑ エンタメ会社 大手通信会社との事業提携
☑ R＆D支援会社 主要取引先への新提案
☑ 住宅情報会社 新広告メディア開発
☑ 健康食品会社 主力商品リブランディング
☑ ディベロッパー 商業施設リブランディング
☑ フィットネスジム 新トレーニングサービス開発
☑ 青果仲卸会社 企業農園レンタル事業展開
☑ 菓子メーカー 主力チョコレートブランド開発
☑ いちご農業法人 6次産業化プロジェクト
☑ 出版社 新刊ビジネス書制作
☑ プラントメーカー 環境対応型 アルコール蒸留器開発
☑ RPA開発会社 新SaaSサービス開発
経営者や従業員の方々からご評価頂きました
プロジェクトの進め方
プロジェクトトレーナーは、経営層からチームメンバーまで一気通貫で支援します
STEP １
テーマの絞り込みとメンバーの選定・役割設定を行います
１～３回のディスカッションを
実施
STEP ２
経営層とプロジェクトメンバーを集めオリエンテーションを実施します
メンバーの役割分担や進め方
等をすり合わせ（60分～90分）
STEP ３
チームでディスカッションとアウトプットを行いながら目標を実現します
6カ月～1年での実現を
目安に推進
プロジェクトトレーナーの主なサポート内容
☑ テーマ整理支援
☑ メンバー選定支援
☑ オリエンテーション実施支援
☑ チームディスカッション支援
☑ アウトプット作成支援
☑ プロジェクト推進支援
プロジェクトトレーナーが
「 一気通貫 」で支援する理由
私たちは、100社以上でプロジェクトを推進してきましたが、過去には失敗もありました。失敗に共通する点は、プロジェクトに対して組織のベクトルが揃っていないことでした。それに気づいてから、私たちは組織のベクトルを合わせ、プロジェクトを成功させるために、経営層から現場まで一気通貫で支援するようにしています。
Roles®のコースは２つ
無料セッションで、最適なコースをご提案します
01
トレーナーコース
チームの自立的なプロジェクト推進をトレーナーが支援します
※ 導入コンサルティング（初月30万円）が別途かかります
02
推進役コース
トレーナーが推進役としてチームに入り、メンバーをリードします
※ 導入コンサルティング（初月30万円）が別途かかります
導入企業の声
【 広告会社・20代後半・デザイナー 】
議論してきたことを変えるのではなく、積み上げて、本当 に創り出したいものを導き出すイメージができました。
【 エンタメ企業・50代前半・シニアマネジャー 】
拡散していたトップと現場のベクトルが合い、現実解を 自ら考え、実行するポジティブな風土が生まれた。
【 製造業・30代前半・営業課長 】
理想、現実、推進と思考を分けることで自身の役割が 明確になり、主体的・自発的に考えるようになった。
【 菓子メーカー・60代前半・経営企画室室長 】
メンバーの思考を開放し議論の幅を広げ深堀する、そんな感動のある会議に変わったことを実感。
無料セッションを体験した方の声
「プロジェクトの実施イメージが持てた」という声を多数頂いています
取り組むべきテーマが整理された
どのようなテーマに取り組んだらいいかモヤモヤしていましたが、プロジェクトトレーナーとのディスカッションで取り組むべきテーマを明確にすることができました。
30
営業部
代
マネージャー
思い込みから抜け出すことができた
「これをしなければ」と思ってプロジェクトトレーナーに相談したところ、自分が思い込んでいたことに気付かされ、本当に優先するべきことを見つけられました。
40
事業部
代
リーダー
自社で使えるイメージが持てた
以前からプロジェクトに興味はありましたが、プロジェクトトレーナーとのディスカッションを通じて、Roles🄬を使って事業成長と人材育成ができるイメージを持てました。
50
経営企画部
代
経営企画室長